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Tealium 面向的正是数据分析实践（中）的数据处（理）困境 —— 利用标签技（术）帮助公司处（理）数据。通过积累来自互（联）网流量（的）标签，Tealium 能精准识别、统计、分析数据，从而帮助企业进行优化决策和营销建议。

Tealium 的客户通过其平台收获了巨（大）的业务利好：使用其产品创建的访问者档案数量（同）比增长了 300％，客户名单中不乏 Facebook、IBM、Visa 等国际（知）名企业。

“顶级投资者（青）睐有加的细分行业领导者”，在官网上打出这一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

双方也并非“非死即伤”的关系。（家）居市场仍是一个巨大的增量（市）场，各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都很大，虽然（红）星美凯龙和居然之家都（会）对资源（导）入产生一定的忧虑，但大前提仍是大家可以一起做大蛋糕拿增量，而不是争夺彼此的存量市场。

未经处理过的（嘈）杂数据使企业在处理数据过程存在天然门槛 —— 复杂而多样的数据储存在多样化的数字平台，形成了大量浮动的“数据资产”。而更令企业（无）从着手的是，在这片数（据）的汪洋大海中，极大部分是未开发和利用的“数据原石”。

Tealium （的）客户通过其平台收获了巨大的业务利好：使用（其）产品创建的访问者档案数量同比增长了 300％，客户名单中不乏 Facebook、IBM、Visa （等）国际知名企业。

尽管 Tealium （在）官网上的产品介绍显示出明（显）的 toB 属（性），（十）分强调数据应用对（实）际市场营销（和）客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广泛的数据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属（性），十分强调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广泛的（数）据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

居然之家的总裁王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。（在）时间上，王宁称跟阿（里）的合作从谈判到投资落地仅用4个月，10个月不到的时间已落地第一家数字化卖场；在规模上，两年内，居然之家260家门店都将全部完成改造；在回报上，王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然之家（很）难因为（竞）对入场而重新考虑和阿里的合作。

“智能（家）居和智能办公硬件”，Jeff Lunsford 在（公）司未来发展规划中提（及）了（这）两个领域，表明了公司的下一步野心 —— 拓展业务至未来科技发展（的）细分蓝海市场，实现更高水平的集成技术，通过算法训练（出）更优秀的预测模型。2018 年，公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时（收）集的数据，精准识别受众群，并判断该用户达成转化目标的可能性。

“（顶）级投资者青睐有加的细分行业领导者”，在官网上打出这一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

如今，Tealium 在圣地亚哥总部拥有约 215 名员工，创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美（元）的风险投资，并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市的大型科技公司之一。

Tealium 的客户（通）过其平台收获了巨（大）的业务利（好）：使用其产品创建的访问者档案数量同比增长了 300％，客户名单中不乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知名企业。

Tealium 的（客）（户）通过其平台收（获）了巨（大）的业务（利）好：使用（其）产品创建的访问者档（案）数量（同）比增长了 300％，客户名单中不（乏） Facebook、IBM、Visa 等国际知（名）企业。

双方也并非“非死即（伤）”的关系。家居市场仍是一（个）巨大的增量市场，各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都很大，虽然红星美凯龙和居然之家都会对资源导入产生一定的忧虑，（但）大前提仍是大家可以一起做大蛋（糕）拿增量，（而）不是争夺彼此的存量市场。

“顶级投资者青睐有加的（细）分行业领（导）者”，在官网上打（出）这一口号的 Tealium，的确有（这）样的（底）气。

基于这些背景，可以预见，阿（里）接下来（还）将接触更多的家居公司，扩充其家居版图。

获{关键（词）1}得融资之后，Tealium 将占比更多的资金投向了公司的技术开发部门。公司尝试使用更多的 AI 技术，强化其产品对于公司决策的多维度帮助。Tealium 首席（财）务官 Doug Lindroth 表示，此次新融得的资金将帮助公司扩展其数（据）集成工具生态系统，加快新（产）品开发。

阿里此前已经通过和居然之家合作证明了自己的实力。不仅如此，红星美凯（龙）和居然之家的模式类似，主营业务都是全国综合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二（者）还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些（共）性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难（度）。

居然之（家）的总裁王宁曾多次表明公司拥（抱）新零售的决心。在时间上，王宁称跟阿里的合作从谈判到（投）资落（地）仅用4个月，10个月不到（的）时间已落地第一家数字化卖场；在规模上，两年（内），居然之家260家门店都将全部完成改造；在回报上，王宁也表示合作（效）果超出预期。这些都令居然之家很难因为竞对入（场）而重新考虑和阿里的合作。

Tealium （的）客户通过其平台收获了巨大的业务利好：使用其产品创建的访问者档案数量同比增长了 300％，客户名单中（不）乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知名企业。

2019 年 5 月 15 日，Tealium 宣布获得了一笔 5500 万美元的融资，融资（由）（后）期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投，ABN AMRO，Bain Capital，工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与了对公司的投资。

Tealium 面向的正是数据分析实践中的数据处理困境 —— 利（用）标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标（签），Tealium 能精准识别、统计、分析数据，从而帮助企业进行优化决策和营销建议。