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基于这些背景，可以预见，阿里接下来还将接触更多的家居公司，扩充其家居版图。

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属性，十分强调（数）据应用对实际（市）场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移，Tealium 试图扩展并资本化为更广泛（的）数据源，其数据服务（的）来源范围逐渐扩张，远远超出了互联（网）企业和普通 toC 企业范畴。

“智能家居和智能办公硬件”，Jeff Lunsford 在公司麻豆在线观看高清在线未来发展规（划）中提及了这两个领域，表明了公司的下一步野心 —— 拓（展）业务（至）未来科技发展的细分蓝海市场，实现更高（水）平的集成技术，通（过）算法训练出更优秀的预测模型。2018 年，公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时收集的数据，精准识别受众群，并判（断）该用户达成转化目标的可能性。

双方也并非“非死即伤”的关系。家居市场仍是一（个）巨大的增量市场，各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都很大，虽然（红）星美凯龙和居然之家都会对资源导入产生（一）定的忧虑，但大前提仍是大家可以一起做大蛋糕拿增量，而不是争夺彼此的存量市场。

如今，Tealium （在）圣地亚哥总部拥有约 215 名员工，创办 11 年、现已（筹）（集）了超（过） 1.6 亿美元的风（险）投资，并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上（市）的大型科（技）公司之一。

2019 年 5 月 15 日，Tealium 宣布获得了一笔 5500 （万）美元的融资，融资由后期资本成长基（金） Silver Lake Waterman 领投，ABN AMRO，Bain Capital，工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures （也）参与了对公司的投资。

如今，Tealium 在圣地亚哥总部拥有约 215 名员工，创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资，并准备成为圣（地）亚哥地区五年内首批上市的大型科技公司之一。

阿里此前已经通过和居然之家合作证明了自己的实力。不仅如此，红星美凯龙和居然之家的模式类似，主营业务都是全国综合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性（也）为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。

“智能家居和智能办公硬件”，Jeff Lunsford 在公司未来发展规（划）中提及了这两个领域，表明了公司的下一步野心 —— 拓展业务至未来（科）技发展的细分蓝海市场，实现更高（水）平的（集）成技（术），通过算法训练（出）（更）优秀的预测模型。2018 年，公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学（习）（模）型。Think 将通过实（时）收集的数据，精（准）识别受众群，并判（断）该用（户）达成转化目标的可能性。

2019 年 5 月 15 日，Tealium 宣（布）获得了一笔 5500 万美元的融资，融资由后期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投，ABN AMRO，Bain Capital，工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与了对公司的投资。

Tealium 的主要产品（有）两个：企业标签管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在细分行（业）内饱受赞誉。

无限延展的互联网和不断发展的物联网如同大海一般，用于挖掘的数据池几乎是无限的。如何利用数据，将其转化为企业的重要资产，并将数据资产变现，（正）成为现代企（业）寻求数字化进入又一阶（段）的重要课题。企业需要 Tealium 这样的勘探者。

“顶级投资者青睐（有）加的细分行业领导者”，在官网上（打）出这一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

未经（处）理过（的）（嘈）（杂）数据使企业在处理数据过程存在天然门槛 —— 复杂而多样的数据储存在多样化的数字平台，形成了大量浮动的“数据资产”。而更令企（业）（无）从着手的是，在这片数据的汪洋大海中，极大部分是未开发和利用的“数据原石”。

Tealium 面（向）的正是数据分析实践中的数据处理困境 —— 利用（标）签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签，Tealium 能精准识别、（统）计、分析数据，从而帮助企（业）进行优化决策和营销建议新开精品传奇180网站。

Tealium 面向的正是数据（分）析实践中的数据处理困境 —— 利用标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签，Tealium 能精准识别、统（计）、分析数据，从（而）帮助企业进行优化决策和营销建议。

居然之家（的）总裁王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上，王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月，10个月不到的时间已落地第一家数字化卖场；在规模上，两年内，居然之家260家门店都（将）全部完成改造；在回报（上），王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然之家很难因为竞对入场而重新考虑和阿里的合作。

Tealium 的（客）户通过其平（台）收获了（巨）大的（业）务（利）（好）：使用其产品创建的访问者档案数量同比增长了 300％，客户（名）单中不乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知（名）企业。

“顶级投资者（青）睐有加的细分行业领导者”，在官网上打出（这）一口号的 Tealium，的确有这样的底气。

如今，Tealium 在圣地亚哥总部拥有约 215 名员工，（创）办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资，并准备成为圣地亚哥（地）区五年（内）首批上市的大型科技公司之一。

尽管 Tealium （在）官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属性，十分强调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间（的）推移，Tealium 试图扩（展）并资本化为更（广）（泛）的数据源，其数据服务的来源范围逐渐扩张，远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

基于这些背景，可（以）预见，阿（里）接下来还将接触更多的家居公司，扩充其家居版图。

Tealium 的主要产品有两个：企业标签管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在细分行业内饱受赞誉。

Tealium 面（向）的正是数据分析实践中的数据处理困境 —— 利用（标）签技术帮（助）公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签，Tealium 能精准识别、统计、分析数据，从而（帮）助企业进行优化决策和营销建议。

Tealium 的主要产（品）有两个：企业标签管理服务平台 Tealium iQ，和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream，都在细分行业内（饱）受赞誉。

阿里此前已经通过和居然之家（合）作证明了自己的实力。不仅如此，红星美（凯）龙和居然之家的模式类似，主营业务都是全国（综）合家居大卖场，且主要做的都是家装销售和服务，二（者）还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性也为（阿）里改造红星美凯龙的大（卖）场降（低）了难度。